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Area Credito e finanza

 

La gestione/reperimento delle risorse finanziarie, ordinarie e/o agevolate, ricopre all’interno delle PMI un ruolo chiave per un buon andamento aziendale.

La sempre maggior criticità di questa specifica area aziendale ha fatto si che il CSPMI si proponesse come valido supporto per l’imprenditore nell’effettuazione della scelta tra le più appropriate forme di finanziamento e di come utilizzarle al meglio del proprio processo produttivo.

FINANZA AGEVOLATA
Le agevolazioni finanziarie rappresentano un’importante opportunità per concretizzare i progetti di crescita aziendali avvalendosi di strumenti di finanziamento vantaggiosi sotto il profilo del costo e/o della durata.


La consulenza in finanza agevolata parte dalla verifica dei bisogni aziendali e dei contenuti dei progetti che l’impresa intende realizzare. Prosegue con la selezione della normativa applicabile a ciascun specifico caso, con una valutazione del costo-beneficio per l’azienda.
A fronte di ciò il CENTRO SERVIZI API pone le proprie competenze a servizio del cliente per:

  • l’elaborazione di studi di fattibilità utili a verificare l’impatto economico-finanziario del progetto;
  • il coordinamento nella definizione del progetto sotto il profilo dei contenuti tecnici ed operativi;
  • la predisposizione della documentazione necessaria per avanzare le richieste di agevolazione;
  • la gestione dei rapporti con gli intermediari finanziari di riferimento e con i referenti presso i competenti Ministeri/Enti;
  • l’assistenza all’impresa nella predisposizione dei rendiconti contabili intermedi e finali.

Le principali aree di intervento finanziabili sono relative ad:

  • Investimenti produttivi
  • Investimenti in aree depresse
  • Ricerca e sviluppo
  • Innovazione
  • Internazionalizzazione
  • Nuova imprenditorialità
  • Imprenditorialità femminile

Nel contesto economico attuale, le agevolazioni finanziarie, si rivelano strategicamente sempre più importanti per lo sviluppo e la crescita delle PMI del nostro territorio. Il CENTRO SERVIZI API ha maturato una profonda competenza e tradizione, confermata dalla percentuale di successo, superiore all’80%, delle domande di agevolazioni presentate, accettate e finanziate.


FINANZA ORDINARIA
Le nuove disposizioni che sono state adottate in base all'accordo che prende il nome di Basilea 2 impongono, sia pure con i necessari adeguamenti dettati dalle caratteristiche dell'economia italiana, rappresentata da una folta schiera di imprese di piccole e medie dimensioni, un nuovo rapporto tra banche ed imprese.
Quest'ultime dovranno necessariamente modificare il loro modo di organizzarsi e di presentarsi sul mercato in quanto saranno periodicamente soggette alla diagnosi della loro struttura patrimoniale, economica e finanziaria. Solo nel caso in cui esse riusciranno ad ottenere un grado di valutazione sufficientemente accettabile potranno infatti usufruire del credito da parte delle banche.
Gli imprenditori sono dunque chiamati a predisporre all'interno delle loro imprese un processo di verifica di mentalità, cultura imprenditoriale e metodologie, basate su decisioni gestionali dettate da una approfondita analisi di bilancio.


La necessità di imporsi un nuovo modo di "fare impresa", giustificata adesso e resa impellente dall'esigenza di non vedersi chiudere le porte dei finanziamenti da parte del sistema creditizio nell'ipotesi in cui i dati dell'impresa non rispondessero ai dettati imposti dall'accordo Basilea 2, deve trovare un'ulteriore motivazione nell'esigenza di canalizzare le decisioni gestionali verso gli obiettivi risultanti dall'analisi dei dati che scaturiscono dalla struttura patrimoniale e finanziaria nonché dai risultati economici.
Sono questi i motivi per cui il CENTRO SERVIZI API offre i propri servizi per:

  • Impostazione del Budget
  • Budget complessivo e delle varie aree aziendali
  • Budget per attività (Activity Based Budgeting)

Controllo di gestione e riorganizzazione finanziaria

  • Impostazione e creazione di sistemi di controllo di gestione
  • Analisi della struttura del controllo di gestione
  • Analisi degli scostamenti
  • Analisi di Bilancio: finanziarie, economiche, redditività, investimenti
  • Analisi costi per prodotti, processi, attività
  • Formazione del cash flow per gestire la generazione del fabbisogno o del surplus